EG228/Web · A06

역할과 비즈니스 모델

쓰는 사람을 관리자 · 개발자 · 운영자 · 열람자 넷으로 나눈다. 그리고 파는 방식은 장비에 무료 패킷을 얹고, 다 쓰면 사는 구조로 간다 — 다만 안전 기능은 패킷과 무관하게 항상 돈다.

범위 권한 등급 · 과금 상품 선행 A04 과금 · A05 서비스 등급 작성 2026-09-02
01

역할 넷

권한

일반 사용자를 하나로 두면 안 된다. 시험을 돌리는 사람결과만 보는 사람은 필요한 것도, 사고를 낼 수 있는 범위도 전혀 다르다.

역할누구인가하는 일패킷
열람자연구책임자 · 발주처 · 품질현황 보기 · 리포트 열람. 아무것도 바꾸지 않는다소비 없음
운영자시험을 실제로 돌리는 연구원시나리오 실행 · 정지 · 배터리 등록 · 리포트 발행쓴다
개발자우리 엔지니어 · 고객사 설비 담당설정 변경(S3) · 프로그램 수정(S4) · 장비 진단많이 쓴다
관리자고객사 계정 담당사용자·기관 · 권한 · 패킷 구매와 배분 · 감사 로그배분만
열람자 운영자 개발자 관리자 현황 · 채널 상태 보기 리포트 열람 AI 질의 · 분석 요청 리포트 발행 시나리오 실행 · 스텝 하달 정지 · 전체정지 배터리 · 시나리오 편집 설정 변경 (S3) 프로그램 수정 (S4) 사용자 · 권한 · 패킷 ✓ 가능 △ 승인 필요 ✗ 불가 🔴 정지는 전원 가능 — 안전 조작이다
가로줄 「정지」만 넷이 다 붉게 ✓다. 열람자에게도 정지를 준다 — 이상을 본 사람이 못 멈추는 상황이 더 위험하다. A03 의 비대칭 권한을 사람에게도 그대로 적용한다.
🔴 개발자에게 운전 권한을 딸려 보내지 않는다

개발자가 「프로그램 수정」과 「시험 실행」을 동시에 가지면, 사고가 났을 때 코드가 문제였는지 조작이 문제였는지 가릴 수 없다. 개발자의 시나리오 실행은 △(승인 필요)로 두고, 운전이 필요하면 운영자 역할을 따로 받는다. 두 역할을 겸할 수는 있되 권한은 각각 부여한다.

같은 이유로 개발자는 리포트 발행을 못 한다 — 고친 사람이 결과를 확정하면 검증이 아니다.

02

패킷 — 파는 방식

상품

장비를 사면 패킷이 얹혀 온다. 쓰다가 떨어지면 산다. 선불 충전식이라 미수금이 없고, 고객은 안 쓰면 안 낸다.

장비 구매 무료 패킷 동봉 채널 수에 비례 무료 구간 🔴 여기서 습관이 붙는다 안 쓰면 영영 안 산다 소진 경고 80% · 95% 알림 관리자에게 먼저 패킷 구매 팩 단위 · 대량일수록 저렴 관리자가 부서에 배분 재구매 — 소비량이 예측되면 정기 계약으로 🔴 패킷이 0 이 되어도 멈추지 않는 것 알람 감시 · 이상 탐지 · 정지 제안 · 현황 화면 · 기존 리포트 열람 멈추는 것 — AI 질의 · 새 리포트 생성 · 분석 요청 · 설정 제안
안전을 과금 대상으로 만들지 않는다. 패킷이 떨어졌다고 이상 감시가 멈추면 그날 사고가 난다. 감시는 항상 켜 두고, 사람이 물어보는 것만 과금한다.
항목규정
동봉 패킷장비 채널 수에 비례. 8채널 1대와 64채널 14대가 같은 양을 받으면 안 된다
유효기간두지 않는 쪽을 권한다. 기한이 있으면 연말에 몰아 쓰거나 불신이 생긴다
배분관리자가 기관 → 부서 → 사용자로 나눈다. 한 사람이 다 쓰는 것을 막는다
소진 알림80% · 95% · 0%. 🔴 사용자가 아니라 관리자에게 — 살 수 있는 사람에게 알린다
표시답변마다 소모량, 화면 우측에 잔량. 나중에 놀라지 않게
환불미사용분 이월 ✓ / 현금 환불 ✗
03

무엇이 얼마나 드나

소비

패킷 단가를 정하려면 작업별 상대 무게가 먼저 있어야 한다. 아래는 가중치 제안이다 — 실제 값은 시범 운용에서 측정해 채운다.

작업상대 무게빈도
현황 보기 · 리포트 열람0매우 잦음포털 기능이다. AI 를 안 거친다
알람 감시 · 이상 탐지 (자동)0상시🔴 안전 기능. 과금하지 않는다
짧은 질의 — "3번 채널 왜 멈췄나"잦음기준 단위
구간 분석 — 용량 추이 · 이상 구간보통데이터를 많이 읽는다
리포트 생성 — 시험 1건10×시험당 1회가장 눈에 보이는 산출물이다
설정 제안 (S3)드묾스펙·이력을 두루 본다
프로그램 수정 (S4)30×~매우 드묾🔴 편차가 크다. 별도 계약으로 빼는 편이 낫다
🔴 S4 는 패킷으로 팔지 말 것

프로그램 수정은 한 건에 몇 배가 들지 미리 알 수 없다. 패킷으로 팔면 고객이 중간에 잔량이 떨어져 작업이 끊기는 일이 생긴다. 건별 또는 유지보수 계약으로 분리한다. A05 판정(S4 는 아직 상품 아님)과도 맞는다.

04

수익 구조 — 시간이 갈수록 좋아진다

마진

패킷 단가는 고객과의 약속이라 쉽게 못 바꾼다. 반면 원가는 A04 §05 자립 3단계를 따라 내려간다. 그 사이가 마진이다.

단가 1단계 — 전량 Claude 2단계 — 갈라 보낸다 3단계 — 자체 주력 청구 — 패킷 단가 (고정) 원가 — 토큰 마진
가격을 안 올리고도 수익이 는다. 이것이 A04 §05 에서 데이터를 형식 맞춰 쌓아야 한다고 한 이유다 — 자립은 기술 자랑이 아니라 마진 구조다.
🔴 정정 (2026-09-02) — 자체 모델보다 먼저 할 것이 있다

원가를 내리는 첫 수단은 자체 모델이 아니다. GPU 도 학습도 없이 즉시 되는 것이 넷 있다 — ①모델 등급 분리(정형 작업을 Haiku 로 내리면 1/5 가격) · ②프롬프트 캐싱 · ③배치(급하지 않은 것은 절반) · ④effort 조절.

따라서 2단계는 「자체 모델」이 아니라 「원가 최적화」다. 자체 모델과 GPU 는 그 다음 — 고정비 0 으로 얻을 것을 다 얻고 나서 고정비를 진다. → A07 §04

수익원성격비고
장비 판매일회성 · 큼기존 사업
패킷반복 · 예측 가능🔴 이 사업의 핵심. 장비 대수에 비례해 자동으로 는다
유지보수 계약 (S4)연간 · 건별패킷에서 분리 (§03)
온프레미스 라이선스일회성 + 연간3단계 이후. 데이터 반출 불가 고객용 — 지금 못 파는 고객이 열린다
05

이 모델이 깨지는 지점

위험

🔴 무료 구간에서 안 쓰면 끝

패킷을 받고도 안 쓰면 재구매가 안 일어난다. 납품 시 함께 쓰는 자리를 만든다 — 첫 리포트를 우리가 같이 뽑아 준다.

🔴 잔량이 운전을 막으면

패킷이 없어 정지 제안이 안 뜨면 사고다. §02 의 무료 상시 기능 목록을 계약서에 넣는다.

원가가 예측을 벗어나면

에이전트는 한 요청에 도구를 여러 번 부른다. 🔴 요청당 도구 호출 상한을 걸어 두지 않으면 원가가 튄다.

고객이 값을 못 느끼면

"AI 가 도왔다"는 보이지 않는다. 리포트 하단에 절약된 시간·발견한 이상을 적어 값을 보이게 한다.

외부 모델 금지 고객

A04 §07-2. 패킷 모델 자체가 성립 안 한다 → 온프레미스 라이선스로 받는다. 지금 정해 두면 놓치지 않는다.

경쟁

범용 AI 는 이 도메인을 모른다. 다만 장비사가 같은 걸 얹으면 우위가 사라진다 — 문서철과 이력 축적이 시간 격차다.

06

정해지지 않은 것

결정 대기
#질문비고
1🔴 패킷 1개의 정의A04 §07-1 과 같은 질문. §03 가중치가 여기 걸린다
2동봉 패킷을 얼마나 줄 것인가적으면 습관이 안 붙고, 많으면 첫 재구매가 너무 늦다. 시범 소비량 측정 후
3개발자 역할을 고객사에도 줄 것인가주면 지원 부담이 줄고, 안 주면 우리가 통제한다
4열람자에게 AI 질의를 아예 막을 것인가막으면 값을 못 느끼고, 열면 패킷이 샌다. 소량 무료가 절충안
5패킷 단가 · 팩 구성1·2번이 정해져야 계산된다

근거 — A03(비대칭 권한 · 도구=권한) · A04 §04·§05(원가/청구 분리 · 자립 3단계) · A05(서비스 등급 S1~S4 · S4 판정) · 04-계정·그룹·권한 모델(Unix rwx · 기관 경계)
관련 — A01 · A02 · A03 · A04 · A05